IBM
-
It-verdenen skifter hele tiden. Med få års mellemrum dukker nye teknologier eller virksomheder op, der næsten uden varsel ændrer spillereglerne i et marked, og forvandler fortidens konger til nutidens tabere. Et af de mest triste eksempler på dette er Nokia: I andet kvartal 2008 blev hver anden mobiltelefon – i hele verdenen – leveret af…
-
Det startede ellers så godt – 2011. Men inden sommeren for alvor var forbi, var krybben ved at være tom for mange danske it-leverandører. Finanskrisen var blevet afløst af en kreditkrise. Vækstraterne raslede ned efter solskinsåret 2010, hvor it-investeringer steg med 9,5 %. Men intet er så skidt, at det ikke er godt for noget:…
-
It-branchen er et mandsdomineret erhverv. Men det er heldigvis ved at ændre sig. Senest har to af de helt store it-virksomheder – IBM og HP – fået kvindelige topchefer.Selv om de næsten er jævnaldrene og begge er særdeles veluddannede, er Ginni Rometty og Meg Whitman så forskellige som de næsten kan være. IBMs første kvindelige…
-
Vi skaber enorme mængde information – hver dag. Sådan cirka 2,5 milliard milliarder tegn vurderer IBM. Så meget, at 90 % af det data, som findes i dag, kun er to år gammelt. Det er ikke kun i vores traditionelle it-systemer, de mange data skabes, men alle mulige andre steder: Stregkodelæsere, sensorer af enhver art,…
-
I slutningen af sidste årtusinde var en ofte brugt vending: ”Ingen it-chef er blevet fyret for at vælge IBM”. Selv om de var dyre, kunne de levere den samlede pakke. Lige fra medarbejdernes pc’er til de mænd der sørgede for, at de hundedyre mainframes kørte, som de skulle. Samtidig garanterede de, at det hele hang…
-
Det havde været nogle gode, men kalorietunge dage, inden jeg stod op på vægten. ”Uha,” tænkte den ”hans bmi udvikler sig helt forkert. Vi må gøre noget!”. Derfor spurgte vægten hurtigt køleskabet: ”Hvordan ser det ud med kalorieindtaget de næste dage?”. ”Ikke godt,” svarede køleskabet ”masser af rester samt hans yndlingskaloriebombe: Gode oste”. Som den…
-
I starten af 1990erne mødtes jeg i Bruxelles med en højtstående Microsoft-ansat. Han var ansvarlig for virksomhedens aktiviteter i Europa. Jeg deltog i mødet, fordi jeg redigerede en håndbog for alle offentlige indkøbere i EU. Jeg var sammen med embedsmænd fra EU-kommissionen, og vi skulle overbevise Microsoft om, at de it-standarder, som var udviklet i…
-
I starten af dette årti, som snart er slut, var jeg it-mangemillionær. Sådan en rigtig én, hvor 90 % af formuen bestod af overvurderede it-aktier. Medvinden for os it-folk var behagelig: Vi havde hjulpet verdenen frelst gennem årtusindeskiftet. Uden at alt – lige fra vaskemaskiner til banker – gik i sort. Pernittengrynere indvente, at problemerne…
-
Jeg er nød til at holde lidt igen med bordets glæder, hvis jeg skal kunne være i bukserne til jul. Det skyldes ikke, at jeg har taget forskud på decembers fristelser. Nej, årsagen er en anden højsæson: Alle konsulentfirmaer, analyseinstitutter, og it-leverandører holder i denne tid det ene inspirationsmøde efter det andet. Om resultatet af…
-
Google har skiftet forretningsmodel – eller rettere: Suppleret den. De har ansat 1.000 personer, der skal sælge it-ydelser som er målrettet virksomhedernes behov. De to andre it-giganter IBM og Microsoft har taget handsken op og lancerer nu konkurrerende tjenester. Resultatet er mulige, store besparelser til danske virksomheder og en række nye, avancerede tjenester. Google har…